四月の雪

　　 实在是看不下去了，自从２００４年亚洲杯之后，中国男足的水平开始直线下降，战绩是惨不忍睹．期间进进出出队伍的人着实不少，来了一批又一批的球员，老将，海归，超白金一代；请了一位又一位的教练，洋帅，土帅，世界杯名帅；换了一个又一个的领导，＂阎王＂，＂龙王＂，勇哥．可结果呢？对于以胜败论英雄，以成绩为衡量标准的足球界来说，本就嬴弱的中国足球水平无疑正慢慢滑向亚洲三流．

　　足协领导们大搞＂出线足球＂并取消联赛升降级，或是筹划南北分赛区制．这种举动等于断了职业足球的命根子（联赛为本）．

　　本应做好协调工作的足协官员会出现在中国队中场休息时布置战术的更衣室内做激励感言．

　　联赛里前几年老板受贿；裁判受贿；球员夜晚翻墙出去找小姐，喝酒，吸毒，斗殴，遇刺，被砍，情杀，玩失踪．这几年是私人老板封杀球员，自己亲自上场踢比赛，领导罢赛；球队输球才能进中超，进不了中超还能换壳；球员年纪轻轻不能转会就退役，稍遇不满用刀划教练的车子，技术水平粗糙，断腿络绎不绝，甚至有踢球踢到失明的程度．

　　无奇不有的中国足坛，管中窥豹，可见一斑．

　　如果冷静下来细分导致中国足球落后的原因，可能有许许多多．起步晚，管理体制不合理，球员吃不起苦，素质低下，教练业务水平不高，领导思路错误，足球环境的恶劣，青训机制不完善，俱乐部市场化问题，联赛职业度问题，国足选帅问题，甚至是足球科研的落后，方方面面不一而足．每个可能的原因拉出来或许都能写一篇长篇大论，但自己不是从事这方面工作的，具体的细节只有那些搞职业足球的人们自己明白．职业足球是一项很专业的运动和产业，在这点上我相信当事者清，旁观者迷．

　　好吧，虽然很失望，但对于我这个迷糊的旁观者来说，如果有的选的话还是会对中国足球抱以长久的关注和支持的．＂珍惜生命，远离国足＂只是个玩笑，我做不到．期望国足能早日迎来雄起的那一天吧．

　　附上两段调侃：

　　一：０７年亚洲杯小组赛，中国队下半场被连进三球，最终以０：３惨败乌兹别克斯坦．赛后唐主播历数了今天比赛时中国队的败点，之后犹如解脱般的说道（估计是导播告之节目时间将尽，否则我估计唐主播是意犹未尽的）：好吧，还是来点轻松实惠的事吧，我们来抽取今天猜对比分的幸运观众．（五秒钟后）停，恭喜这位观众．我很佩服这位观众，您怎么能在半场的时候就猜到中国队最后会以这样一个比分输掉今天这场比赛的呢．．．．．．

　　二：０８年中国队对中东球队卡塔尔，下半场卡塔尔队１：０领先，卡队队员在中国队半场采取骚扰战术，诱使中国队员吃牌，并拖延时间．唐主播播报时采用了＂胡搅蛮缠＂这个词语，这时只听表弟冒出一句话：这不是胡搅蛮缠，这是阿里巴巴智慧．

　　

　　大二时，因为一篇＜听听这冷雨＞喜欢上了余光中老人的作品．近日＜可凡倾听＞栏目组采访了余光中老先生，我饶有兴致的看了一下．其中有一段余先生回答老曹自己为何不写小说的话语让我在这个初夏的夜晚决定敲下键盘码上下文．

　　余光中是这样答的：＂有一次我和白先生（白先勇）一起请一位女士吃午饭．晚上回家太太问我中午一起吃饭的那位女士穿的是怎样款式的衣服，佩戴的是何种首饰．我说我不记得了，但白先生一定记得．留在我记忆里的只是当时面对那位女士，自己种种心理状态的起伏而已．所以说白先生适合写小说，而我更喜欢写散文．＂

　　关上电视，我走上阳台，望望星空回味起这段话语带给我的启示：思路决定出路，而思路除了受文化水平，知识结构的限制，很大程度上是为性格所左右的．不同性格的人想问题的出发点及方法可能真的是不同，思想决定行为，从而导致人与人之间行为方式的天差地别．从这个角度理解，性格是决定命运的主成分之一．

　　以上想法乃本人前日一时之念，受鄙人文化水平，知识结构所限，未免深度不够，还望各位看官赐教．

　　身边有朋友近日欲赴四川灾区做志愿者，无奈因身体原因最后被唰．联想到近日在有关部门提出＂不要擅自进入灾区＂的宣传标识下，仍有越来越多的志愿者身处赶往灾区的路上．再联系到新闻中所报道的,在救灾现场，许多志愿者都没有得到有效组织．看来一套行之有效的志愿者筛选，组织和管理制度似乎难以马上形成，前方的需求信息与后方的供给信息之间总是很难一体化．志愿者的热情，民间力量的组织不仅仅是民间解决的问题，也是公共管理的一部分．

　　其实说到志愿者的组织，中国应该有许多NGO（Non-Government Organization），这些组织不靠权力驱动，也不是经济体，尤其不靠经济利益驱动．NGO的原动力是志愿精神．其目的在于帮助处理那些仅仅依靠传统的政府和市场两极还无法解决的全球人口，贫困，环境，灾难等问题．其经济来源主要是社会及私人的捐赠．个人比较熟知的该类组织是无国界医生组织，经常能从报纸和网络中读到关于他们的介绍．

　　对于NGO来说，如果志愿者素质不过硬，在执行项目时反而会成为大家的负担．NGO在接受世界各地捐赠人捐款的同时，还必须把这笔钱花在最需要的地方．所以，于平时就培养和选拔出优秀志愿者，除了在需要时（诸如此次地震后的救灾）更好地完成工作，也是对捐赠人负责的一种态度．

　　相比于简单地冲上前线，对志愿者来说，知道什么是可以做的，什么是正确的做法，往往需要更多的勇气，决断以及智慧．而从NGO层面来说，在灾难面前作出有效迅捷的反应，确保救援行动顺利进行是其努力的方向．

　　最后献上１０年前听过的这首老歌，Michale Jackson的You are not alone，面对灾难，承受痛苦的人们，你们永远都不会孤独．

　　今天和Pitt 去报名，归途中路过一个为赈灾而设立的献血点，两人遂决定加入其中．队伍很长，排了许久．等待的时刻思绪一晃，想到了关于＂排队＂的些许话题．

　　想法主要来自于和父亲的一位朋友的聊天内容．这位朋友是某国企的相关负责人．他那天随口说道：＂就我看国企领导人的选拔是一种排队，按年龄，按资历，按背景，按工作能力等的一种排队．＂现在仔细想想，这话完全可以延伸开理解．国企领导的选拔应该说是一种动态的排队，即客观的依序前进．在队伍中前面的位置意味着更好的分配，就像今天献血时先来的人花费的时间少．而后面的位置则意味着差的分配，或得不到分配．

　　在领导提拔的队伍中，前一个提升了以后，后一个紧跟着前进，每一个人的前进都要看着前一个人，所以前面的人前进的快慢就决定了整个队伍的移动速度．只要能排上队，那么被提拔就只是个时间问题了．那些没有排上队的可能就要惨一些了．正因如此，建立合理的排队规则才显得非常重要．

　　父亲的朋友所提到的＂按XXXX＂排队说的就是一种排队规则，其确定权在于行政职权的拥有者．然而，任何一项权力都不是完全界定了的，没有界定的权力会把一部分有价值的资源（规则）留在＂克什米尔地区＂，从而引发排队者利用＂灰色地带＂钻规则的漏洞．其后果必然是排队的混乱和价值的大量流失（规则的实质作用丧失），乃至潜规则的诞生．我想这应该也是导致腐败的重要原因之一吧．

　　今天关于地震的相关报道已经陆续放出．在灾难来临的时候，人们往往比平时更需要凝聚力．对于四川省汶川县及其周边地区来说，无论是在灾后的抢救，还是经济上或是心理上的重建方面面临的任务都极为艰巨，毕竟这是32年来最强烈的一次地震．

　　没有感同身受，无法理解当地百姓的痛楚．个人所能做的也只有下午从学校回家的路上往交行的赈灾帐户上汇笔钱．虽然是杯水车薪，也希望多少能为他们分担一点痛苦．

　　最后贴一些新闻图片，愿灾区能早日复原．